A LIDERANÇA CRISTÃ NA ATUALIDADE

INTRODUÇÃO

1 – FOCOS DO LÍDER:

PESSOAS: elas são o alvo da liderança. Não se lidera coisas, lidera-se pessoas!

OBJETIVO: sem objetivo, o grupo se perde, o líder não sabe para onde liderar seu grupo. Um objetivo
principal.  

2 – ESTILOS DE LIDERANÇA:

Autocrática: decide tudo sozinho. Não dá espaço para novos líderes. Exigente. Foco nos “resultados” e não nas pessoas.

Democrática: não decide nada, deixa tudo para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e não no objetivo.

Volúvel: vai de acordo com a “onda”. Muda o objetivo de acordo com “as novidades”.

Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo.

Responsável: assume a responsabilidade da liderança, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha
com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo.

3 – TÉCNICAS DO BOM LÍDER:

COMUNICAR: informar de maneira clara, direta e simples. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o objetivo.

DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados (“dons”) na direcão do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a 3, e não 2. Organizar tarefas e íunções. Formar equipes.

INOVAR: aceitar mudanças e novas ideias. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. No caso do líder cristão, não cede quanto á doutrina bíblica.

MOTIVAR: incentivar novas lideranças. Elogiar. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Ser exemplo de conduta.

PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranças. Adotar metodologias compatíveis com os objetivos.

4 – EXEMPLO DE LIDERANÇA; JESUS:

5 – A ESCALA DE VALORES DO LÍDER CRISTÃO
1) CRISTO
2) PESSOAS
3) IGREJA
4) EU

 - O objetívo é: “Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores” (Mt 6.33,2 Co 5.19-20)
 - A prioridade é: “Almas.” (Mt 28.18-20)
 - O método é: “Missionário, através do Corpo de Cristo (a Igreja)” (Mt 16.18-19)
 - O menor servo é: “eu” (Mc 19.35, Lc 9.46-48)

6 – AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM LÍPER:
1. Bem aventurado o líder que não busca posições elevadas, mas que foi convocado ao serviço pela sua habilidade e disposição de servir.
2. Bem aventurado o líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.
3. Bem aventurado o líder que não fica desencorajado e que não apresenta alegações para isto.
4. Bem aventurado o líder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros líderes são humildes.
5. Bem aventurado o líder que busca o melhor para os seus liderados.
6. Bem aventurado o líder que lidera conforme o bem da maioria e não segundo a gratificação pessoal de suas próprias ideias.
7. Bem aventurado o líder que desenvolve líderes ao liderar.
8. Bem aventurado o líder que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso.
9. Bem aventurado o líder que tem a sua cabeça nas nuves, mas os seus pés na terra.
10. Bem aventurado o líder que considera a liderança como uma oportunidade de servir.

7 – LIDERANÇA – BARREIRAS E ERROS;

8 – O LÍDER MEDÍOCRE;

inovação dentro da equipe.
Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento
explosivo para controlar ou intimidar os outros.
Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso, ao invés de ajudar a resolver o
problema e evitar que ele ocorra novamente, só conseguem aumentar os ressentimentos e a
desmotívação dentro da equipe.
Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe, tornando
bastante desagradável o ambiente de atividades, matando a paixão e a energia de todos.
Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres têm que estar
permanentemente no controle. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro está no
comando. Acreditam que têm todas as respostas, e acham que sempre devem ter a resposta certa,
Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar, acreditar,
comportar e mesmo de vestir. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro, que
existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. Obviamente, isso acaba
matando a liberdade de expressão, a diversidade e qualquer possibilidade de mudança!
Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as
estatísticas do que as pessoas. Cobram sem parar, e perturbam o ambiente, ao invés de estimular as
pessoas.
Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo que elas são -
somente pelo que produzem. Ao serem questionados sobre o assunto, já que existem beneficios
comprovados em cuidar do lado humano da equipe, os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis,
pois se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções, imagine então com a dos outros.
Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e
treinamento, com formação em Universidades famosas e muito conhecimento técnico, tendem também à
pobreza nas qualidades pessoais, de personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma
equipe. Este deíèito acaba provocando reflexos em outras áreas, como por exemplo, constantes
mudanças nos trabalhos e planos.
Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas mentiras,
meias verdades e falsas promessas, esquecendo-se que com estes ‘pequenos detalhes1 na verdade
estão cavando sua própria ruína.As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito –
mas nunca se esquecerão de quem você é, como é e como as tratou. O mundo é pequeno – trate-as
bem!
liderança – um desafio ao serviço
A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída. Deve ser conquistada O líder
tem que inspirar a confiança e merecer o respeito de seus liderados.
9 – PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA:
Os lideres tocam o coração antes de pedir ajuda:
Você não pode estimular as pessoas à ação a menos que primeiro as estimule com a emoção. O coração em
primeiro lugar, depois e cabeça. Quanto mais fortes a relação e a ligação entre as pessoas, maior será a
probabilidade do consenso e da união. Mesmo num grupo você precisa se relacionar com cada pessoa
individualmente. As pessoas não se preocupam com o quanto você sabe até que saibam o quanto você se
preocupa com elas. Para liderar a si mesmo use a cabeça; para liderar os outros, use o coração.
O potencial de um líder é determinado pelas pessoas mais próximas dele:
Se as pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas. Se são fracas, nada feito. Essa é a lei do círculo
íntimo. Quando você forma a equipe certa, o potencial dispara. Não existem líderes do tipo “Aventureiro Solitário”.
Se você está só, não está liderando ninguém. O líder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a
encontrá-la em si mesmos. Pense em qualquer líder altamente eficaz, e achará alguém que se cercou de um
forte círculo íntimo.
Não existe sucesso do dia para a noite. Liderança é aprendizado:
É a sua capacidade de desenvolver e lapidar as suas habilidades que distingue os líderes dos seus seguidores.
O segredo do nosso sucesso está nos compromissos diários. Líderes são aprendizes. Liderança é como
investimento; rende juros, mas exige: respeito, experiência, força emocional, habilidade com pessoas, disciplina,
visão, ímpeto e senso de oportunidade.
A verdadeira medida da Liderança é a influência – nada mais, nada menos: A emergência de um
Líder – ‘Você alcançou excelência como Líder quando as pessoas o seguem aonde você for, mesmo que
por mera curiosidade.” A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída.
Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um Líder sabe traçar o percurso: As pessoas precisam
de líderes capazes de navegar eficientemente. Os navegadores vislumbram a viagem com antecedência. ”
O líder é aquele que vê mais do que os outros, que vê mais longe do que os outros, que vê antes dos
outros”. Leroy Eims
outros”. Leroy Eims
Quando o verdadeiro líder fala, as pessoas ouvem: Os olhos revelam (em uma reunião):
Quando alguém fez uma pergunta, para quem olham as pessoas?
Quem. elas esperam ouvir?
O verdadeiro teste de liderança não é o ponto de partida, mas o ponto de chegada.
Sete aspectos fundamentais na vida dos líderes que os azem se destacar:
Caráter, Relações, Conhecimento, Intuição, Experiência, Êxitos passados e Capacidade.
Só líderes seguros delegam poder aos outros:
Existem líderes que tem o hábito horrível de se livrar dos líderes fortes. O melhor líder é aq